O desenvolvimento das pessoas faz parte da evolução do Grupo AB. Com esse compromisso, lideranças da Infasa e da Belarina participaram de mais um encontro da Trilha A Vantagem Decisiva, iniciativa de educação corporativa que conecta a formação de líderes aos desafios do dia a dia da empresa.
Com duração de 10 semanas, a proposta combina leitura, reflexão e aplicação prática. Durante os encontros, os participantes debatem situações reais, analisam processos e definem ações para colocar os aprendizados em prática com suas equipes.
A formação tem como eixo a saúde organizacional, fortalecendo relações de confiança, clareza na comunicação e colaboração entre lideranças.
Diálogo e responsabilidade nas decisões
No encontro mais recente, foram abordados temas como fluxo de informação, decisão compartilhada, responsabilidade coletiva e conflito produtivo — o debate de diferentes pontos de vista para construir soluções melhores.
As discussões reforçaram a importância de antecipar conversas difíceis e avaliar riscos e impactos antes que os problemas provoquem atrasos, custos ou comprometam a confiança entre as equipes. Essa postura contribui para decisões mais claras e para o alinhamento das áreas envolvidas.
Integração que se reflete na entrega ao cliente
Outro destaque foi a importância de compreender a empresa de forma integrada. A qualidade dos produtos, o cumprimento dos prazos e o atendimento ao cliente dependem da atuação conjunta de diferentes setores. Por isso, cada liderança precisa reconhecer como as atividades de sua área influenciam as demais etapas da operação.
Essa visão também se conecta ao trabalho da equipe de Transformação, voltado ao mapeamento de processos e dos fluxos entre áreas. Ao observar o que recebe, o que transforma e o que entrega, cada gestor pode identificar oportunidades de melhoria e compreender quem depende da qualidade do seu trabalho.
Aprendizagem contínua na rotina da gestão
A Trilha A Vantagem Decisiva incentiva os líderes a estudar, trocar experiências, revisar práticas e assumir compromissos de melhoria. O objetivo é incorporar o aprendizado à rotina, fortalecendo a colaboração e o cuidado com as entregas para clientes internos e externos.
Os compromissos assumidos são retomados nos encontros seguintes, criando espaço para compartilhar experiências e acompanhar a aplicação dos aprendizados. Esse movimento também reforça o papel dos gestores no desenvolvimento das pessoas e na orientação de suas equipes.
Com a iniciativa, o Grupo AB reafirma a valorização das pessoas e o compromisso com uma gestão mais integrada e eficiente, reconhecendo o desenvolvimento das lideranças como parte essencial de seu crescimento sustentável.
